Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ist ein Fortschritt, zusammenarbeiten ist ein Erfolg (Henry Ford)
Jede Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten, verfügt über ein hohes Maß an Resourcen, die meist nur zu einem kleinen Teil genützt werden. Das bedeutet, dass die Lösungen für fast alle Probleme und Herausforderungen eines Teams in der Summe seiner Köpfe vorhanden sind. Moderation ist der Prozess, der geeignet ist, dieses gewaltige Potenzial freizulegen.
Moderationsprozesse sind für zahlreiche Aufgaben sehr gut geeignet: Leitbild- und Strategieentwicklung, Formulierung von Führungsgrundsätzen, Erarbeitung von Teamregeln, Change Management, Organisations- entwicklung...
Für das Gelingen des Moderationsprozesses kommt dem Moderator eine entscheidende Funktion zu: Während die Inhalte von der Gruppe eingebracht werden, ist der Moderator für die Struktur des Prozesses und die Dokumentation der erarbeiteten Inhalte verantwortlich. Durch die richtigen Fragen hilft er der Gruppe, zu vernünftigen Ergebnissen zu kommen, durch Zusammenfassen und inhaltliche Pointierung bringt er die Inhalte in eine klare und verwendbare Form.
Nehmen Sie die Menschen wie sie sind. Andere gibt‘s nicht (Konrad Adenauer)